現在、コンサルタントとしてプロジェクトの運営を担当しています。
「JAXAプロジェクト」では、事例調査や会議での報告、進行サポートを行いながら、多様な関係者と協力してプロジェクトを前へ進めています。

I-Xに入社を決めた理由は、大きく2つあります。
ひとつは、VisionやMissionへの強い共感です。
部分的な改善ではなく、日本の産業構造そのものを変えていくというスケールの大きな挑戦に惹かれました。
もうひとつは、社長やメンバーの雰囲気です。
懇親会で感じた距離の近さや、明るく情熱的な空気に、「このチームで働きたい」と強く思いました。

入社後に感じたのは、想像以上に多様なバックグラウンドを持つ仲間がいること。
事業会社出身者が多く、論理性と情熱を併せ持つ人ばかりです。
業界を超えた知見や視点に日々触れながら、自分自身も大きく成長できる環境だと感じています。

プロジェクトではお客様やパートナーと直接やり取りする機会が多く、反応やフィードバックをすぐに反映できるのが大きなやりがいです。
良い反応も課題もその場で分かるからこそ、次の改善にすぐ活かせる。
その積み重ねでお客様から評価をいただけたとき、大きな達成感を感じます。

一方で、入社当初はシステムの要件定義に苦労しました。
初めての領域で、要望を正しく理解して伝える難しさ、開発ベンダーへ的確に落とし込む難しさを痛感しました。
それでも勉強を重ね、メンバーに支えられながら少しずつ前進し、約1年3カ月で4つの要件を主担当としてリリースまで完遂しました。

その経験を経て、お客様から「とても助かった。またお願いします」と温かい言葉をいただいたことが、今でも心に残っています。
自分の成長を実感できる瞬間、そして次の挑戦への原動力です。

I-Xに入ってから、「考える力」が大きく伸びたと感じています。
I-Xでは研修がとても充実しており、社長の八子が自ら講師を務めることもあります。
学びを学びのままで終わらせず、実践につなげるアクションプランの策定まで行うのが特徴です。
そのプロセスを繰り返すことで、思考を行動に落とし込み、「使えるスキル」として定着してきているのを実感しています。

将来的には、社長の八子や先輩メンバーのように、業界全体に影響を与えられるビジネスパーソンになりたいと考えています。
そのために、日々の学びを自分の血肉に変え、「Intimacy（親しみ）」というI-Xの行動テーマを意識しながら、人から信頼され、愛される存在を目指しています。